王杰劳模与工匠人才创新工作室，于2017年5月在哈密发电公司成立，2019年12月工作室被新疆自治区总工会命名为自治区劳模和工匠人才创新工作室；2019年12月工作室负责人王杰被评为哈密市劳动模范。工作室由哈密发电公司设备管理部经理助理王杰同志领衔建立，现有成员10人。

自成立以来，工作室坚持融入一线，对标技术进步“智囊团”、创新成果“孵化器”和人才建设“方向标”的功能定位，聚焦企业安全生产，立足降本增效、精益建造，主要致力于通过逻辑优化实现热工保护动作正确率、热工保护装置投入率、模拟量控制系统(MCS)投入率达到规定要求，实现“两个细则”满足西北电网要求，为公司提供新的利润增长点。

匠心筑梦，做实“降本举措

“降本增效”的目的不仅仅是通过降低成本增加效益，更重要的是通过创新、改革，摸索出科学的降本措施和创效手段。

1.不等不靠，自主建设实训平台

“GE、西门子PLC学习，每次都要‘走出去’，耽误时间，或外请专业教师培训，成本也高。我们能自己设立培训学习平台吗？”工作室成员的一番抱怨激发了王杰的思绪。王杰带领工作室成员，利用公司库存备件、废旧物资搭建了GE、西门子PLC学习平台。公司机组DCS控制系统采用OVATION DCS控制系统，目前系统版本为OVATION 3.5.0，为了提高热控技术人员DCS系统技能水平，减少外出培训成本，增加一套OVATION 仿真工作站，用以提供人员学习逻辑画面组态、仿真操作、测试等功能。

2.降本增效，持续推进逻辑创新工作

“我厂火检文件单一，机组负荷变化时极易造成火检参数波动，同时，火检电源配置简单易造成机组非停。”工作室通过多方面调研，对火检采用分负荷段火焰检测方式，给机组不同负荷运行带来有效的火焰检测依据，提高机组燃烧调整的及时性、准确性，同时有效避免了由于火焰检测不稳定造成机组非计划停机事件。改造后的火检配置有效的填补了单一文件检测火焰的短板，同时节省更换火检费用。

通过逻辑优化一次调频月合格率均在100%以上，且机组各项参数稳定未发生明显变化。实现了超临界机组一次调频“快动慢回”逻辑在机组实际运行中的应用。通过该项目的实施，电厂可在频率超出死区时超额贡献积分电量，继而得到积分电量相应补偿电价，为公司降本增效活动再填新内容。电网可在更短时间内恢复频率稳定进而提高电网的安全性。

匠心智造，以技术创新赋能安全生产

工作室成立以来，用劳模工匠精神凝聚团队智慧和力量，发挥集体智力优势，瞄准生产需求攻坚克难，构筑起了科技创新的高地。

1.二维码技术的应用

“带着巡检本去现场巡查很不方便，容易丢失、破损、不便于统计……”听到职工的建议后，工作室一直在探索如何提高巡检效率。“对，利用二维码！”工作室负责人王杰带着团队利用二维码技术与系统数据库相连接，二维码端输入信息保存在数据库中，随时调取查看。在进行设备管理时 ，作业人员利用智能手机扫码二维码，即可查看设备相关信息，从而使管理更加便捷。

2.DCS系统声光报警优化

专业按照“主、辅机异常跳闸、控制系统异常为红区（一类）、主、辅设备重要参数异常为黄区（二类）、正常工艺参数越限为蓝区（三类）”的原则，对声光报警界面进行全面优化。解决了报警信息主次不分、重复出现、查询困难等难题。实现了运行人员可以快速准确的获得重要报警信息，及时消除设备重大安全隐患的目的。

“输煤皮带非接触探漏式撕裂保护装置”的自主研发与实践。为保障输煤皮带的持续安全运转，专业人员利用现场废旧物资设计了一种造价低、实用高的非接触探漏式撕裂开关。皮带撕裂后，原煤洒落在挡板，通过联轴带动限位开关动作，并通过弹簧保持动作状态及时停运皮带，防止皮带撕裂扩大。当前已成功应用于哈密发电公司1号皮带。此装置制作简单、成本低廉、可靠性高，可供煤矿、电厂、储煤场等场所使用，具备一定的推广价值。

匠心传承，育新时代技能人才

工作室本着落实企业人才培养和专业技术能力提升的工作要求，不断创新人才培养模式，激发职工成长成才活力，重在促进青年职工与企业快速融合，深耕厚植人才沃土，为公司和电力行业培养了大批技术人才。据统计，截止目前王杰劳模与工匠人才创新工作室已累计培训学员50余人，青年技术骨干9人，工程师4人，助理工程师5人，技师2人，高级工2人，完成了“老-中-青”人才梯队和“骨干-技术员-学员”培养模式，在创新技术人才道路上愈发充盈。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。王杰劳模与工匠人才创新工作室将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，以改革创新为核心，弘扬劳模精神、工匠精神，发挥劳模工匠品牌效应，努力攻坚、发力创新、强力育才，力争在高技能人才培养和公司高质量发展方面取得更好的成绩！